Breadcrumbs

"องค์การชั้นนำในกิจการไฟฟ้าในระดับสากล" โดยมีเป้าหมายของการเป็นองค์การชั้นนำรวม 5 ด้าน ประกอบด้วย:

Good Corporate Governance "กฟผ. เทิดคุณธรรม"
          การพัฒนาระบบธรรมาภิบาลของ กฟผ. มีคณะทำงานจัดทำแผนแม่บทการกำกับดูแลกิจการที่ดี ปี 2555-2559 ซึ่งกำหนดเป็นส่วนหนึ่งของแผนยุทธศาสตร์ กฟผ. มีคณะกรรมการเสริมสร้างธรรมาภิบาลการปฎิบัติตามจริยธรรมค่านิยมและวัฒนธรรม กฟผ. (คธจค.) ทำหน้าที่เสริมค่านิยมและวัฒนธรรมองค์การของ กฟผ. ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ นโยบาย และกรอบยุทธศาสตร์ รวมถึงการประเมินผลและการรายงานผลการดำเนินงานให้คณะกรรมการบริหาร กฟผ. และคณะกรรมการธรรมาภิบาล กฟผ. ทราบ ทุกไตรมาส

High Performance Organization "กฟผ. นำองค์กรสูงส่ง"
          ยุทธศาสตร์ กฟผ. มุ่งมั่นพัฒนาองค์การให้มีการบริหารงานที่ดีมีประสิทธิภาพสูง ตาม 5 แนวทาง ดังนี้
1) พัฒนาระบบ HRM/HRD ให้มีมาตรฐานระดับสากล
2) ปรับปรุงองค์การตามผลการประเมิน SEPA
3) ส่งเสริมการกำกับดูแลที่ดีขององค์การ
4) พัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินการขององค์การ
5) ส่งเสริมงานวิจัยและการสร้างวัตกรรม

Operational Excellence "กฟผ. มุ่งงานเลิศ"
          กฟผ. มุ่งเน้นการเป็นองค์การที่มีประสิทธิภาพการดำเนินงานที่เป็นเลิศ โดยผู้บริหารร่วมกันสร้างบรรยากาศให้เกิดการปรับปรุงผลการดำเนินงานและการสร้างนวัตกรรม สนับสนุนให้ทุกหน่วยงาน ใช้เครื่องมือคุณภาพต่างๆ ได้แก่ TQM, ISO Series, KM, KPI, QCC Kaizen และ R&D ทำให้ กฟผ. มีผลงานที่เกิดจากความคิดสร้างสรรค์ของผู้ปฏิบัติงานที่ร่วมกันปรับปรุงกระบวนการ สามารถเพิ่มประสิทธิภาพผู้ปฏิบัติงานให้เรียนรู้ได้เร็วและเกิดนวัตกรรม ส่งผลให้ กฟผ. พัฒนาไปสู่องค์การที่มีประสิทธิผลที่เป็นเลิศเสนอผลงานในงานสัมมนาวิชาการทั้งในประเทศและต่างประเทศ

National Pride "กฟผ. ภูมิใจในชาติและความสุขของคนไทย"
           กฟผ. มียุทธศาสตร์ การเป็นองค์การที่ห่วงใยสังคม ชุมชนและสิ่งแวดล้อม เพื่อเป็นองค์การที่สังคมไว้วางใจและเป็นความภูมิใจของชาติ ใช้ชื่อว่ายุทธศาสตร์ ด้าน CSR กฟผ. มีเป้าประสงค์การดำเนินงานความรับผิดชอบต่อสังคม เป็น 4 ด้าน
1) ส่งเสริมการใช้พลังงานไฟฟ้าอย่างประหยัดและมีประสิทธิภาพ
2) ดำเนินการด้าน CSR เพื่อสร้างสัมพันธ์ภาพที่ดีกับสังคม
3) สื่อสารเพื่อเสริมสร้างภาพลักษณ์ที่ดีของ กฟผ.
4) บูรณาการงานด้านความรับผิดชอบต่อสังคมให้สอดคล้องกันมาตรฐานสากล

Financial Viability "มั่นคง"
          กฟผ. ใช้กลยุทธ์การใช้ประโยชน์จากแหล่งที่มาที่หลากหลายของเงินทุนเพื่อให้ กฟผ. เป็นองค์การที่มีฐานะ การเงินมั่นคงเพียงพอต่อการขยายงาน ใช้แนวทางประเมินความต้องการเงินลงทุนโดยรวมในช่วงเวลา ทำการออกแบบและดำเนินการจัดหาเงินทุน นำระบบด้านการเงินของธนาคารมาใช้

แผนที่ยุทธศาสตร์ กฟผ.